流程化分车型损益管理，覆盖了从目标管理，到滚动预测，实绩管理全过程。

分车型报表优化、生产成本到COGS转换、全球成本升级优化。

流程化长期计划、预算、滚动预测、预实对比分析。

流程化分车型损益管理，覆盖了从目标管理，到滚动预测，实绩管理全过程。

项目覆盖长期计划、费用预算、滚动预测；整车成本分析平台；财务管理分析报表。